3月16日，集團(tuán)公司MES項目預(yù)備會在辦公樓四樓學(xué)習(xí)室召開，集團(tuán)公司生產(chǎn)與投資總監(jiān)慈曉雷、副總經(jīng)理李金海、生產(chǎn)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)及項目組成員參加了會議。
MES(Manufacturing Execution System)即制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)，是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。目前MES系統(tǒng)軟件在眾多中小型制造業(yè)得到了成功實施應(yīng)用，它很好地解決了企業(yè)決策層和生產(chǎn)過程控制之間的信息溝通，滿足企業(yè)現(xiàn)實所需，很好地改善企業(yè)管理機(jī)制和能力，為企業(yè)節(jié)約有型的資本和提高企業(yè)的市場競爭力。
此次會議主要目的是為實現(xiàn)集團(tuán)公司未來智能工廠管理統(tǒng)一思想，為公司下一步MES項目啟動做好前期準(zhǔn)備工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理陳世超主持會議并介紹了目前公司生產(chǎn)系統(tǒng)信息化現(xiàn)狀及問題，以及公司未來MES項目實施規(guī)劃與展望，并詳細(xì)安排了MES各小組接下來的工作任務(wù)及重點。她強(qiáng)調(diào)，未來MES的實施將會對公司生產(chǎn)各項管理工作提出更高的要求，其中會涉及大量的數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)備、收集以及大量自動化改造工作，各相關(guān)部門要高度重視，統(tǒng)一行動，確保項目順利實施。
最后，李金海與大家共同探討了公司未來工廠管理模式。他指出，公司未來5年的生產(chǎn)管理模式將會發(fā)生很大的變化，包括生產(chǎn)的組織架構(gòu)、工藝控制管理等等。未來公司將對操作工進(jìn)行全能培養(yǎng)，將員工從特定崗位中脫離出來。公司還會組建專家團(tuán)隊統(tǒng)一進(jìn)行工藝、質(zhì)量、設(shè)備管理及系統(tǒng)自動化操作，并積極與國內(nèi)外MES領(lǐng)域相關(guān)專家進(jìn)行交流探討。要打造智能化、數(shù)字化、現(xiàn)代化的工廠過程會非常的長，并且會存在很多問題和困難，他要求各部門要認(rèn)真實施現(xiàn)有方案，按計劃、高質(zhì)量地推進(jìn)各項工作，真正把方案落地，為公司創(chuàng)造價值，將公司打造成智能化工廠。
|
|
