4月16日-18日，公司分別組織召開了3場集團(tuán)管控宣貫會，集團(tuán)公司總經(jīng)理王長海、各部門負(fù)責(zé)人及子公司中層以上干部參加。
本次宣貫會是集團(tuán)管控管理項目的重要內(nèi)容，是進(jìn)一步加強集團(tuán)管控工作的重要舉措，對參會者樹立集團(tuán)管控意識，提高對組織架構(gòu)的理解和認(rèn)識具有重要意義。會議由9大管理中心主任對各自的管控方案進(jìn)行了詳細(xì)闡述，主要包括各中心的定位與使命、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、職責(zé)及管理權(quán)限劃分等。
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