7月20日，集團公司在職工之家大講堂隆重召開上半年工作總結會，總經(jīng)理王長海作重要講話，總結回顧了上半年的工作成績及不足，提出了下步的任務目標和工作重點。
王總在講話中指出，今年以來，全體干部員工按照年初制定的“創(chuàng)新、突破、細節(jié)”管理主題，積極面對新形勢、新業(yè)態(tài)、新挑戰(zhàn)，堅定不移地對外抓經(jīng)營，對內(nèi)抓管理，使企業(yè)經(jīng)受住了激烈市場競爭的沖擊，圓滿完成了年初制定的效益目標?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎灸軌蛟诙嘀貑栴}疊加的復雜形勢和日益激烈的市場競爭下，取得可觀的業(yè)績，實屬不易。在肯定成績的同時，我們也應當清醒地認識到工作中的不足，這些都是下半年必須要重點關注和解決的問題。
對于下半年的任務目標，王總提出6個方面的要求。一是持之以恒地抓好生產(chǎn)、消防和環(huán)保三大安全。二是根據(jù)工作重點和計劃，扎實落實下半年的工作。三是時刻心系效益，明確提升效益的辦法。四是圍繞創(chuàng)新、突破、細節(jié)的管理主題，扎實抓好管理項目落地。五是以作風整頓為抓手，加強干部隊伍建設。六是以文化解讀、制度引導等多種形式，實現(xiàn)企業(yè)文化真正落地。
王總最后強調(diào)，半場是決戰(zhàn)決勝的關鍵時刻，我們要以這次半年大會為契機，進一步增強緊迫感和壓力感,心系效益，迎難而上，使出“入木三分”的狠勁、“水滴石穿”的韌勁，把部署的重點工作和工作計劃抓到底、落到位，全面完成年度各項任務目標。
集團公司、新邁紙業(yè)、華邁紙業(yè)、科邁生物制漿中層以上管理人員及不在班班組長，其它子公司總經(jīng)理參加了會議?！?
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