近日,各車間、部門紛紛召開專題會議,組織學(xué)習(xí) “80/90”人才培養(yǎng)規(guī)劃,在員工中引起強烈反響。
通過組織對“80/90”人才培養(yǎng)規(guī)劃的學(xué)習(xí),廣大職工對公司的用人計劃和用人標(biāo)準(zhǔn)有了更深的理解和感受。人力資源部的黃駿濤表示:“規(guī)劃中提到,要使90后在中層干部的占比達到30%以上,我作為一名90后,覺得未來發(fā)展的空間更大了,下一步要努力提升自己的業(yè)務(wù)水平,積累工作經(jīng)驗,爭取將來成為干部團隊的年輕力量。”檢修分廠的譚艷菊說:“現(xiàn)在機會更多了,是時候強化技術(shù)、積累經(jīng)驗了,我會積極參與公司組織的各種培訓(xùn),努力成為公司需要的人才。”電儀車間的李凱強表示:“作為車間點檢班長,我接下來還需要繼續(xù)磨練自己的專業(yè)技能,樹立優(yōu)良的工作作風(fēng),才能更上一層樓。”九車間的高平在學(xué)習(xí)后說:“公司對人才培養(yǎng)的規(guī)劃,讓我們看到了一條嶄新的上升通道,我作為在一線工作的80后,會更加嚴(yán)格地要求自己,在完成本職工作的基礎(chǔ)上不斷提升,盡快達到選拔標(biāo)準(zhǔn)。”六車間的曹志龍表示:“進入后備干部隊伍后,對職務(wù)代理人計劃的實施感到非常滿意,我現(xiàn)在分管紙機,在工作中學(xué)習(xí)到很多東西,彌補了自身的不足。”五車間的鄭春偉也說:“通過代理部門負(fù)責(zé)人的角色,每天要面對各個方面的問題,安全、質(zhì)量、成本、團隊建設(shè)各方面都要考慮周全,人才培養(yǎng)規(guī)劃使我各方面的能力都有所提升,也強化了我的工作責(zé)任感。”