3月28日，公司組織部門負責人及6S改善專員在技術與研發(fā)中心3樓會議室召開6S管理改善提升進度匯報會。集團公司副總經理慈曉雷，總經理助理常永生、王立新出席了會議。
會上，6S改善專員將3月份部門工作開展情況進行了詳細匯報。6S改善小組將匯報情況進行了評審，其中新邁抄紙車間、檢修分廠、物管部、設備部、安全部的6S管理改善提升效果最為顯著，均已通報表揚，并制定出建立電腦存儲、工作崗位、文件櫥柜跟蹤表，進行每周拍照對比予以監(jiān)督的工作計劃。
慈曉雷在講話中指出，前期工作雖有改觀，但未達到想要的標準，6S改善工作勢必從自身做起，自我改善，領導參與；各部門制定好各自工作計劃，用兩個月時間打好基礎， 6月份全面推進改善工作；6S工作小組嚴格執(zhí)行獎懲考核工作，及時監(jiān)督檢查、鞏固改善效果，下一步把6S改善工作納入TPM積分管理機制中，確保6S管理改善提升工作全面推進。
