為進一步突破企業(yè)安全管理瓶頸，提升全員安全意識和能力，有效防范和化解安全風險，集團公司通過開展全崗辨識、落實安全管理主體責任、問題整改等，使安全生產一體化建設工作穩(wěn)步推進。
前期通過山東省輕工業(yè)安全生產管理協(xié)會組織開展的安全生產一體化建設第二次咨詢服務，充分了解了我公司在企業(yè)安全管理中存在的問題，并重點梳理了組織機構相關職能部門不全、人員履職盡責和相關方管理等問題。
咨詢期間，專家組織開展了專業(yè)標準化、精益安全標準化班組建設、安全生產目標和雙體系建設培訓，并到廠區(qū)進行了現場檢查，發(fā)現問題80余項。
根據發(fā)現的問題，各相關部門、車間制定了整改進度，明確了具體責任，迅速整改提升，確保安全生產一體化建設工作落到實處。
