近日，集團(tuán)公司邀請(qǐng)SAP原廠專家顧問(wèn)對(duì)采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量等各模塊的ERP系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行為期5天的評(píng)估，SAP原廠專家顧問(wèn)共13人、信息技術(shù)中心人員及對(duì)口業(yè)務(wù)模塊部門負(fù)責(zé)人參與了本次評(píng)估。
SAP原廠專家從業(yè)務(wù)與技術(shù)兩個(gè)方面入手，針對(duì)SAP系統(tǒng)在集團(tuán)公司的運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行根因分析，提出技術(shù)問(wèn)題改進(jìn)意見和未來(lái)發(fā)展方向建議。SAP 原廠資深技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理胡俊杰表示，世紀(jì)陽(yáng)光對(duì)SAP系統(tǒng)的使用在行業(yè)內(nèi)處于較領(lǐng)先的地位，但在整體運(yùn)維、業(yè)務(wù)支持、新功能追加等方面還有提升的空間。他希望SAP在世紀(jì)陽(yáng)光的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中能夠發(fā)揮更大的作用，對(duì)其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、決策支持、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行服務(wù)支持。
評(píng)估會(huì)上，公司副總經(jīng)理李金海針對(duì)專家提出的問(wèn)題及建議，對(duì)公司信息化工作做了具體要求。一是要加強(qiáng)與SAP在培訓(xùn)方面的合作，包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)和運(yùn)維培訓(xùn)。二是借助此次評(píng)估提煉形成標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)及業(yè)務(wù)檢測(cè)方法、工具、文檔。三是繼續(xù)推進(jìn)在主數(shù)據(jù)治理方面的工作。四是要加強(qiáng)對(duì)老業(yè)務(wù)模塊的深耕細(xì)作，加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)應(yīng)用新技術(shù)的研究。五是針對(duì)PPDS大模塊的應(yīng)用要走出去進(jìn)行案例交流學(xué)習(xí)。六是各模塊業(yè)務(wù)顧問(wèn)要針對(duì)SAP評(píng)估報(bào)告形成問(wèn)題清單，對(duì)目前能夠處理的問(wèn)題在1周之內(nèi)立即整改完成。
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