8月15日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王東興在弘潤(rùn)小鎮(zhèn)為公司青年干部特訓(xùn)營(yíng)學(xué)員授課，勉勵(lì)大家持續(xù)學(xué)習(xí)，百折不撓，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，成長(zhǎng)為卓有成效的管理者。
在授課中，王董事長(zhǎng)首先向特訓(xùn)營(yíng)學(xué)員們介紹了公司的“十四五”規(guī)劃及實(shí)施的人才戰(zhàn)略、原料戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，表達(dá)了企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的渴望。結(jié)合自己多年學(xué)習(xí)的感悟和創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐，講述了卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的條件。一是持續(xù)的學(xué)習(xí)能力和淵博的知識(shí)儲(chǔ)備。作為一名卓有成效的管理者，必須要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，不要指望一夜成才，只有不斷積累，才能從量變走向質(zhì)變，只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才能保證卓越，脫穎而出。二是堅(jiān)忍不拔、百折不撓的毅力和頑強(qiáng)的作風(fēng)。前進(jìn)的道路上從沒有一帆風(fēng)順的，做企業(yè)面對(duì)刀山火海是必然的。只有在面臨生死存亡的考驗(yàn)下，能夠堅(jiān)持住、挺住。要有耐心、韌性和長(zhǎng)性，堅(jiān)持就是勝利。三是良好的大局觀和原則性。不謀全局者不足謀一域，領(lǐng)導(dǎo)干部要有大局觀，格局太小，難成大事。要通過讀書學(xué)習(xí)培養(yǎng)格局，要有“海納百川有容乃大，壁立千仞無(wú)欲則剛”的境界，懂得寬容和大度容人的格局。原則性是干部的基本素養(yǎng)，廉潔自律是干部牢記的底線，保密性是信賴的前提，要有大是大非的觀念，是非要明確，有主見。四是良好的執(zhí)行力。執(zhí)行力有三要素：一是快，做到今天的事情今天、現(xiàn)在的事情現(xiàn)在，工作中不等不靠。二是好，干就干好，工作沒有質(zhì)量就是瞎耽誤工夫，要把干好作為一生的工作習(xí)慣。三是全，工作要周全，有條不紊地抓落實(shí)，全面地去完成。
對(duì)于如何成長(zhǎng)為卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者，王董事長(zhǎng)從方法論的角度提出了七個(gè)方面的要求。一是戰(zhàn)略清晰，決策正確。只有不搖擺的戰(zhàn)略才能保證我們清晰的思路，才能保障前進(jìn)方向的正確性，要堅(jiān)持執(zhí)行戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)定不移地走在正確的路子上。二是有周密的計(jì)劃。周密的計(jì)劃是工作完成的保證。作為領(lǐng)導(dǎo)者，特別要抓好工作的計(jì)劃性，每天、每周、每月都要有計(jì)劃，每周可抽出2個(gè)小時(shí)的時(shí)間好好想想自己的工作計(jì)劃，只有不斷地積小勝為大勝，才能科學(xué)地安排工作時(shí)間，強(qiáng)化對(duì)自我的約束，不斷提高工作效率，才能做到卓有成效。三是聚焦業(yè)績(jī)導(dǎo)向。貢獻(xiàn)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神是干部的境界標(biāo)準(zhǔn)和品格標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績(jī)導(dǎo)向是管理標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終聚焦業(yè)績(jī)導(dǎo)向，形成業(yè)績(jī)導(dǎo)向文化，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向看待問題，以業(yè)績(jī)導(dǎo)向思考問題。四是要具備市場(chǎng)意識(shí)。每一個(gè)干部都要有市場(chǎng)意識(shí)，一切以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，不能因?yàn)槭袌?chǎng)問題事不關(guān)己就高高掛起。沒有市場(chǎng)意識(shí)，安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)就無(wú)從談起，就不能為消費(fèi)者提供安全可靠的商品。五是要具備創(chuàng)新意識(shí)。年輕人就不能墨守成規(guī)，應(yīng)該發(fā)揮出年輕人的活力，善于使用創(chuàng)新管理工具，努力做到管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新。六是以身作則，帶好隊(duì)伍。帶人先為人，要吃苦在前，享受在后，培養(yǎng)自己的人格魅力，形成自己的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，才能帶好隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)干部要公平正氣，努力做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人。七是學(xué)會(huì)信任。在工作中要學(xué)會(huì)信任群眾，要不拘一格的使用人才，充分發(fā)掘出每一個(gè)有一技之長(zhǎng)的人，要大膽使用犯了錯(cuò)誤的人，要有容錯(cuò)的機(jī)制，要滿懷熱心地關(guān)注、培養(yǎng)年輕干部。
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